Strategie, Organisation, Entwicklung

Organisationen leben.

Die Ziele der Kundschaft, der Mitarbeitenden und des Unternehmens sind zweifellos nicht dieselben. Mit einer umsichtigen Organisationsentwicklung lässt sich aber durchaus erreichen, dass bei der Umstrukturierung und Zukunftsplanung eines Unternehmens die unterschiedlichen Ziele der Beteiligten einander ein Stück weit verstärken.

Durch meine langjährige Expertise in den verschiedensten KMU- und Grossbetrieben verstehe ich es systemische Ansätze mit jenen für eine lernende Organisation zu verbinden und mit den Entscheidungsträgern nachhaltig wirkende Vorgehensweisen zu definieren. Mit mir lernen Führungsgremien, faire und offene Dialoge zu führen und die wichtigen Themen weiterzudenken, wie

  • sinnvolles Change-Management
  • Entwicklung der Unternehmenskultur
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • strategische Weichenstellung
  • Eigenmotivation und Verantwortung von Management und Mitarbeitern
    für das Gesamtunternehmen


Übrigens ... Symptombehandlung interessiert mich nicht. Ich möchte den Schwierigkeiten auf den Grund gehen. Die Ursache von Konflikten zu finden, das ist für meine Arbeit spannender und für Ihr Unternehmen langfristig weitaus wirksamer.

Methodischer Ansatz
  1. Reflexion, Analyse und Herstellung eines Sinnbezuges
  2. Zieldefinition
  3. Handlung (Action)
  4. Ergebnisse und deren Evaluation

Diese vier Schritte sind in einen fortwährenden Korrekturprozess eingebunden und bilden damit langfristig die Basis für Ihren Geschäftserfolg.


Firmen leben

Wenn Menschen miteinander in Beziehung treten, werden sie zu Teilen eines grösseren Ganzen: eines Systems. Solche Systeme funktionieren dynamisch und teilweise regelhaft. Ein Teil der Dynamiken sind erwünscht. Ein anderer Teil nicht.

Das bedeutet im Rahmen der Organisationsentwicklung:

Die Verantwortlichen analysieren gemeinsam mit mir den Gesamtkontext, um latente und offene Konflikte ans Tageslicht zu bringen. Es gilt, eine spezifisch für Ihre Situation anwendbare Methode zu entwickeln, damit die Beteiligten sich mit neuer Kraft engagieren und mit neuem Elan im Team arbeiten können.

Je nach Bedarf und Absprache ziehe ich aus meinem Netzwerk weitere Fachpersonen hinzu.

Coaching bedeutet hier:

  • Verständnis für die Auswirkungen, Ursachen und Gesetzmässigkeiten der zwischenmenschlichen Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation, Institution oder Firma zu bieten
  • Zu wissen, wo und wie die Veränderungen angesetzt werden müssen
  • Gelerntes auf Gruppensituationen in einer Organisation übertragen zu können
  • Führungspersonen und Verantwortliche in ihrer Rolle zu stärken.

Ziele:

  • Auch für die heikelsten Situationen langfristig wirksame Lösungen anzustreben mit adäquatem Zeitaufwand.
  • Effektivität und Effizienz im Zusammenspiel mit den Verantwortlichen und über die Hierarchiestufen hinweg zu bewirken.


Übrigens ... Manche Menschen & Firmen überschätzen sich, wenn sie vor der Konsolidierung schon das Ziel suchen. Vergessen Sie einen Moment lang, was Sie tun müssten und denken Sie nicht daran, was von Ihnen erwartet wird. Es kann sehr hilfreich sein, sich auf all das zu besinnen, was einem leicht fällt und was man gut kann, sodass sich daraus der weitere Weg beinahe von allein ergibt.

Kraftvolle Fragen – Die Coachingfrage

Angenommen, das Leben sei ein Abenteuer ohne Ende. Angenommen, Sie sehen im Prozess Ihrer eigenen Entfaltung das Lebensziel. Dann könnte eine Frage als wesentliche Antriebskraft dienen. Welche Frage aber für Sie in diesem Moment die «richtige» ist, darüber lohnt es sich nachzudenken. Denn durch diese Selbstreflexion können sich Kräfte entfalten, die Ihr Leben verändern. Coaching bedeutet, die Kundin oder den Kunden auf der Reise durch das Leben zu begleiten und dabei mit geeigneten Fragen Entdeckungen zu ermöglichen. Das gibt Kraft.


Bestellen Sie eine E-Mail pro Woche mit jeweils einer Frage. Selbstverständlich können Sie diesen Service jederzeit kündigen.
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Das feine starke Netzwerk – einzigartig in der Schweiz

Unter Leitung von Daniela Rieg und Ana Stagljar haben gebildete & erfahrene Persönlichkeiten mit dem gewissen Etwas zu einem feinen Netzwerk zusammengefunden. Dieses Netz, bestehend aus 21 Coaches, umspannt die Schweiz mit Dienstleistungen im Bereich Führungs-, Mitarbeiter- und Teamcoaching sowie Organisationsentwicklung. Wir unterstützen Firmen, Organisationen und die Verantwortlichen in ihren Entwicklungsprozessen.
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POWER GROUP COACHING®

Investieren Sie, um Ihr Unternehmen auf Vordermann zu bringen und für anstehende Themen bereit zu sein. Das in Kooperation zwischen Rieg und Plan8 Coaching entwickelte Konzept «Power Group Coaching®» bietet eine modulare und bedürfnisorientierte Organisationsberatung und eignet sich für Firmen, die dem unaufhaltsamen Wandel achtsam und mit Unternehmergeist begegnen.
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